对话EDAW乔全生/黄智聪:谈中国未来城市设计与景观专业发展

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3月17日,由Lagoo中国网主办的《对话建筑界》栏目邀请了全球知名的土地规划公司易道(EDAW)亚洲区主席乔全生和EDAW上海公司执行董事黄智聪作为对话嘉宾,对中国城市建设的快速发展以及景观专业的未来发展进行了交流探讨。 

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    2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会带动了中国城市建设的热潮,在整个城市迅速发展的时代,国际设计公司大举进入中国,他们为中国带来了什么,他们如何将中国的传统文化、优秀艺术和西方的文化、理念相结合?在对话现场,乔全生和黄智聪也就目前国际设计公司在中国普遍存在的现象作了一一解答。 

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    关于中国的城市发展—— 


    乔全生:2007年以后世界上50%的人口将向城市迁移,这是一件非常重要的事情。中国的城市化也从2007年以后,每年大概有2500万的人口迁移到城市。这种迁移带来的不仅仅是在经济上、文化上对整个中国人民生活的改变,我想人们对于居住的生态环境也会有更高的要求,同时我们也会意识到正在出现的城市化将面临的问题。我们如何面临挑战?决不可随波逐流,而应事前引导,就像大禹治水一样,是疏导而不是围堵。我想,景观因此会扮演非常重要的角色。 


    黄智聪:从改革开放开始,中国迎来了一系列的大型活动,如1990年的亚运会、2008年的奥运会以及2010年的世博会等,就象很多发展中国家一样,都是借助这种大型的国际性活动,作为经济的原动力拉动一个城市的发展。参与这样的大型活动可以让人们提高对整个城市和环境的认知,但却不是一个长期的可持续发展的动力。到了一定的时候,中国应象美国等一些发达国家一样,不需要借助这种活动来带动整个国家的发展。所以,现在应该从农村和小城镇开始,把经济的发展、环境的建设放在不同的地方。我们应很快走出这一步,不然,在奥运、世博以后,还有什么可以带动整个国家的发展呢? 

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    关于宏观调控的影响—— 


    黄智聪:我认为宏观调控对于我们这些国际公司并没有什么太大的影响,相反,能对整体的经济发展或房地产发展有好处。因为,通过宏观调控使房地产业得以重新调整,使一些相对缺乏竞争力和能力的开发商和设计事务所被淘汰。通过这样优胜劣汰的过程,让需求有一个瓶颈进行筛选和控制,可以避免设计公司或开发商满街都是。只有优秀的设计作品才能让更严格的市场来选择,EDAW也会按照专业的国际化运作模式来接受市场的考验。尽管各地的生活水平与城市发展都不一样,但我们提供的服务都是一样的,在其中,也将尽力寻找合适的平衡点,来调整我们的成本。 

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    关于国际化与本土化—— 


    乔全生:1939年于美国创立的EDAW在中国市场中也已经有八年的工作实践经验,这期间,许多本土的设计师和专业人才也在不断地成熟起来。培养与重用本土人才一直是EDAW的用人方针,也让更多志同道合的业界人士认同EDAW的理念,参与EDAW的成长。同时,中国也是拥有数千年历史文化的古老国度,因而,在城市发展的过程中,应采取怎样一个正确态度去面对这些历史文化,是保护修复,还是保护开发?这是个在我们工作中持续出现的问题。EDAW所一直坚持的是,对于历史文化,应该抓住它的精神与实质,同时避免过多符号的使用和滥用。这样的坚持使得我们的作品渗透着当地的颜色、当地的材料,也许是很抽象的感官,却能在更大的格局中体现一种民族的精神。 

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    关于中国的景观教育—— 


    黄智聪:中国的景观教育历史不是太长,发展也非常传统,以前只有园林,而园林仅仅是景观的一部分。我认为,景观是面对一个城市的整体公共空间,因此,作为一名优秀的景观设计师光有园林知识是远远不够的,还需要更多对于建筑、环境的理解,才能加强对于整个城市发展认识的设计能力。中国的景观教育应该加强对于整体环境的思考,这是一个基础,然后,才是去选择设计公园、花园或是小品。 


    乔全生:我的体会是,目前中国的景观教育急需解决的问题就在专业的基础上,如果想培训出一名合格的或是优秀的景观设计师,应从大处着眼,通过景观看生态,看文化,这都需要一个更开阔的胸襟。因而,我建议,景观学系的同学在学习的过程中决不能只局限在“景观”一词上,而是需要更广博的视野,多读书,多了解其他专业。当然,更重要的是基本功要扎实,这样才不会出现非常空虚的眼高手低的状况。同时,把有经验的专业人员请到课堂上,让学生更早地了解实践中会遇到的一些问题,应该具备的一些职业技能与素养,将来会面对哪些挑战,这也是十分重要的。所